Sub Soalan

1. Apakah strategi pemasaran yang dilakukan pada tahun 2016 hingga 2017 bagi meningkatkan jumlah pelajar memasuki UNISEL?

   Bagi meningkatkan jumlah pelajar, UNISEL telah mempergiatkan lagi usaha pemasaran ke seluruh negeri khususnya di negeri Selangor. Strategi pemasaran yang paling utama pada tahun 2016 dan 2017 adalah bersifat “dedicated marketing” yang memberikan impak yang lebih berkesan dan dalam masa yang sama lebih menjimatkan kos. Meskipun sedar akan suasana persaingan yang sengit dengan lebih 20 Universiti Awam (UA) dan lebih 400 Institusi Pengajian Tinggi Swasta (IPTS), namun strategi ini dilihat berjaya meningkatkan jumlah pengambilan pelajar dan menyekat tren kemerosotan yang berlaku sejak tahun 2008. Program pemasaran yang bersifat “dedicated marketing” seperti mengadakan Bengkel Pemasaran bersama fakulti,  pemasaran di kawasan Dewan Undangan Negeri (DUN) di Selangor dan Pusat-pusat Tiusyen di bawah Kerajaan Selangor, mengadakan kelas motivasi, Pameran Pendidikan yang dianjurkan oleh KPT,  lawatan ke sekolah-sekolah terpilih dan sebagainya berjaya menarik minat pelajar untuk meneruskan pengajian di UNISEL.

   Selain itu, inisiatif meningkatkan pelajar juga dilakukan melalui usaha meningkatkan imej universiti secara total sejak awal tahun 2016 dan diteruskan sehingga kini.  Ini termasuklah melalui pelbagai program yang telah dianjurkan seperti Pameran Akademik UNISEL. UNISEL juga telah menganjurkan Hari Terbuka pada 20-22 Mei 2017 yang memberikan impak yang sangat besar. Buktinya pada pengambilan  pelajar 8 Julai 2017, buat pertama kali dalam sejarah pengambilan pelajar untuk semester pendek, pengambilan pelajar telah mencecah lebih 1,000 orang. Statistik kemasukan pelajar untuk semester pendek sebelum ini  tidak pernah melebihi 500 orang. Selepas melihat kesan yang positif daripada Hari Terbuka UNISEL ini, pihak pengurusan universiti telah memutuskan untuk mengadakan sekali lagi  Hari Terbuka yang dijadualkan pada  25-27 Ogos 2017. Pelajar UNISEL keseluruhannya kini telah mencecah lebih 10 ribu orang.

   Dalam masa yang sama, pemasaran juga diteruskan seperti sebelum ini, iaitu seperti melalui pengiklanan di papan-papan tanda/billboard, pengiklanan di radio, media sosial dan surat khabar khususnya Sinar Harian. Program-program CSR universiti juga diteruskan seperti yang dilakukan oleh Pejabat Hal Ehwal Pelajar melalui Program CAKNA yang begitu aktif, hasilnya nama UNISEL semakin dikenali oleh masyarakat.

   Bagi memastikan universiti ini terus berdaya saing,  UNISEL juga telah mewujudkan feeder  dengan memperkenalkan Skim Dermasiswa dan menubuhkan Smart Tahfiz di Kampus Bestari Jaya. Skim Dermasiswa merupakan Yuran Pengajian Secara Percuma yang diberikan kepada semua pelajar Tahun Asas.  Melalui skim ini, pelajar diwajibkan untuk meneruskan pengajian mereka di peringkat Sarjana Muda di UNISEL. Pada tahun 2016, seramai 117 pelajar mengambil skim ini, manakala bagi pengambilan Mei 2017 seramai 221 pelajar telah mengambil Skim Dermasiswa. Keseluruhan pelajar Dermasiswa kini berjumlah 338 orang dan dijangka terus meningkat pada pengambilan bulan September nanti.  Pihak UNISEL mensasarkan seramai 1000 orang pelajar Tahun Asas pada tahun ini akan memilih Skim Dermasiswa. Skim ini memberi peluang pendidikan kepada semua pelajar di negara ini.

   Manakala bagi program Smart Tahfiz Masjid UNISEL pula, Pelajar-pelajar tahfiz ini diberikan tuisyen untuk menduduki peperiksaan SPM. Kini terdapat seramai 60 orang pelajar yang akan mengambil SPM pada tahun ini. Mereka ini merupakan prospek UNISEL dalam usaha universiti ini untuk melahirkan Tahfiz yang profesional.

   1. a) UNISEL telah melakukan penstrukturan semula bagi pembayaran hutang secara “direct negotiation”. Penjadualan semula pembayaran hutang ini dibuat secara berperingkat dan UNISEL komited terhadap semua hutang yang diwarisi.

   Penjadualan semula hutang ini dijangka selesai menjelang bulan Ogos 2017. UNISEL berjaya menyelesaikan semua tunggakan hutang sejak dahulu. Hutang jangka panjang pula adalah melalui pembayaran berjadual oleh Kerajaan Negeri.

   Selain daripada itu, UNISEL juga telah menjalankan langkah penjimatan yang drastik bagi mengurangkan kos perbelanjaan operasi termasuk mengeluarkan tender secara terbuka bagi kerja-kerja pembersihan di Kampus Bestari Jaya dan Shah Alam, penstrukturan semula faedah perubatan staf yang mana telah memberi banyak penjimatan kepada kos perubatan staf dan menyediakan perkhidmatan kesihatan yang lebih efisyen.

   Pengurusan       Universiti        juga        memperkenalkan        tugasan          secara

   `multitasking’  di mana staf harus melakukan beberapa kerja yang diarah bagi mengoptimumkan fungsi staf dan mengurangkan pengambilan staf baharu.

   Melalui rasionalisasi fakulti yang diperkenalkan pada pertengahan tahun 2016, UNISEL dapat membuat penjimatan di mana proses rasionalisasi yang  menggabungkan lapan fakulti kepada empat fakulti sahaja dan dengan ini juga fakulti mengalami proses pengstrukturan tenaga akademik. Ianya melibatkan pengurangan pengambilan tenaga pengajar luar untuk tujuan pengajaran dan pembelajaran. Pendekatan ini berjaya menjimatkan kos operasi dan mengoptimumkan penggunaan staf akademik.

   Dengan beberapa langkah penjimatan yang diperkenalkan sejak awal tahun 2016, prestasi kewangan UNISEL telah  menampakkan kesan yang positif apabila deraf audit bagi tahun 2016 menunjukkan perkembangan kewangan yang meyakinkan bahawa UNISEL mampu memperbaiki prestasi kewangannya.

2. Apakah pendekatan terkini yang dilakukan bagi memperbaiki prestasi kewangan UNISEL?

   Universiti Selangor (UNISEL) telah berusia 17 tahun terus berusaha ke arah kecemerlangan; maka antara langkah bijak untuk menjadikan UNISEL sebagai universiti yang cemerlang dari segi akademik dan penyelidikan ialah dengan menubuhkan Pusat Kecemerlangan. Kebanyakan universiti-universiti utama di dunia mempunyai pusat seperti ini.

   Pusat Kecemerlangan ditubuhkan bagi membantu melonjakkan nama UNISEL dalam semua bidang. Di bawah Pusat Kecemerlangan terdapat tujuh (7) institut iaitu :

   • Institut Bio-IT Selangor (Bio-IT), ii.            Institut Kajian Malaysia-Indonesia (IKMI),  iii.     Institut Maqasid Syariah (INSMAQ),
   • Institut Epistemologi Ilmu Islam dan Pembaharuan Kurikulum (IIECR), v.           Institut Kejuruteraan Sukan (ISE), vi.       Institut Kajian Pilihan Raya dan Pemajuan Demokrasi (IESAD) dan; vii.            Institut Halal Antarabangsa.

   Bagi Institut Bio-IT dan IKMI yang terlebih dahulu diwujudkan telah menjalankan pelbagai kerjasama dan aktiviti sehingga nama UNISEL telah dikenali di universiti-universiti luar negara seperti University of Oxford, University of Cambridge, University of Manchester, University of Petra, King Abdullah University of Science and Technology, Universiti Teknologi Bandung, Universiti Andalas dan lain-lain lagi.

   Lima institut yang agak baru diwujudkan juga telah mula menjalankan aktivitinya yang tersendiri yang turut membantu meningkatkan nama UNISEL dalam kalangan masyarakat luar. Setiap institut turut merancang pelbagai aktiviti dan program yang melibatkan pelajar, pensyarah dan masyarakat luar. Programprogram yang sedang diatur akan menambah ilmu pengetahuan, memberi peluang menjalankan penyelidikan, melatih pelajar untuk berani memberikan pendapat dan sebagainya. Pendekatan program-program ini adalah “contemporaneous” sesuai dengan perubahan dan keperluan zaman.

3. Nyatakan usaha proaktif yang dilakukan bagi menjadikan UNISEL sebagai Pusat Kecemerlangan (Centre Of Excellence).

   Berikut adalah aktiviti-aktiviti yang telah dijalankan dan sedang diatur oleh setiap institut bagi membantu UNISEL ke arah kecemerlangan.INSTITUT MAQASID SYARIAH (INSMAQ)

   Sebagai sebuah institut di dalam pusat kecemerlangan, Institut Maqasid Syariah (INSMAQ) UNISEL bergerak dengan memulakan agenda Menjalankan Wacana Maqasid berteraskan isu-isu semasa. Wacana pertama telah diadakan dan dibentangkan oleh Tokoh Maqasid Antarabangsa, iaitu Prof Dr Jasser Auda pada Februari 2017 bertajuk : Education in Maqasid Perspective. Beberapa wacana bertemakan Syariah dan Pembangunan Ummah sedang di dalam proses pennganjuran dengan kerjasama International Institute of Advanced Islamic Studies (AIS), Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM), Jabatan Mufti Selangor dan Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM).

   INSMAQ juga menekankan aspek Penerbitan dan Penterjemahan melalui Buku bertajuk Negara Madani Menurut Maqasid tulisan Prof Dr Jasser Auda. Begitu juga Agenda Penterjemahan Karya Agung bertajuk Mausu’ah Qawaid Fiqhiyyah (Ensiklopedia Kaedah Fiqh) sebanyak 13 Jilid yang sedang giat dijalankan. Sementara itu, UNISEL juga melalui Institut Maqasid dalam rangka menubuhkan Regional Maqasid Resource Centre. Sebagai sebuah pusat yg mempunyai pusat maqasid, UNISEL sedang mengumpulkan bahan-bahan termasuk Buku Turath, Kontemporari termasuk Jurnal dan kertas kerja yang berkaitan Maqasid Syariah. Pusat ini akan mampu menjadi one stop centre  bidang maqasid bagi seluruh IPT di Malaysia.

   INSTITUT EPISTEMOLOGI ILMU ISLAM DAN PEMBAHARUAN KURIKULUM (IIECR),

   IIEECR telah memulakan perjalanan institut ini dengan menganjurkan satu program Perbincangan Meja Bulat dan Syarahan Umum oleh Dr. Ghazali Basri yang bertajuk Pendidikan Islam: Huraian Konsep dan Aplikasi yang telah diadakan pada 19 April 2017 di Dewan Canselor, Kampus Bestari Jaya.

   Program yang kedua diadakan adalah Staff Enhancement Series 1/2017 yang disampaikan oleh Prof. Dr. Mohamed Aslam Haneef yang bertajuk Islamic Economics and Finance Education: Issues and Implications telah diadakan pada 3 Mei 2017 di UNISEL Shah Alam.

   Beberapa program lain juga telah dirancang dan akan diadakan tidak lama lagi seperti Kerjasama Seminar dengan Institut Maqasid Syariah, penerbitan monograf Staff Enhancement Series 2/2017 dan sebagainya.

   Usaha-usaha di atas secara tidak langsung akan dapat menaikkan nama UNISEL sebagai sebuah Pusat Kecemerlangan yang menitik beratkan nilai-nilai murni dalam kalangan pensyarah dan pelajar.

   Selain itu, usaha yang dilakukan untuk menaikkan Ilmu Islam juga akan dapat membantu memperkembangkan UNISEL sebagai sebuah Pusat

   Kecemerlangan di rantau Asia dan dunia kerana Epistemologi Ilmu Islam adalah sebuah cabang wacana akademik yang sentiasa diberi perhatian oleh sarjanasarjana Islam di peringkat dunia.

   INSTITUT KEJURUTERAAN SUKAN (ISE)

   Institut kejuruteraan sukan atau nama singkatannya adalah ISE. Visi bagi  ISE adalah untuk menjadi inisiatif inovasi dalam bidang sains fizikal manakala misinya adalah menggembleng semua sumber dan kecekapan untuk mencabar status quo penyelesaian kejuruteraan dalam sukan ke dalam inovasi untuk mencipta peluang yang baru.

   Justifikasi bagi penubuhan ISE adalah merupakan satu peluang yang baik bagi Universiti Selangor untuk mengukuhkan dan menggunakan modal fizikal dan manusia yang menggabungkan peningkatan kerjasama antara sinergi kakitangan, industri dan masyarakat.

   Ia memberi keyakinan kepada orang ramai, industri dan pihak berkepentingan dari dalam dan luar negara untuk menjalankan penyelidikan, pembangunan dan perniagaan bersama secara langsung dalam kluster perindustrian sukan di mana hasil penyelidikan dapat dikomersialkan dan mencapai pasaran dengan lebih cepat. Semua sumber yang ada dapat memberi manfaat besar untuk membangunkan penyelesaian kejuruteraan untuk meningkatkan sukan khususnya di Malaysia.

   Projek-projek yang dijalankan adalah di bawah semangat kemunculan sukan di mana UNISEL akan menyediakan pengalaman dunia nyata untuk pelajar-pelajar dalam persekitaran kerja masyarakat yang menggunakan pengetahuan, sikap dan kemahiran yang diperoleh dalam mana-mana projek yang dilaksanakan. Pengalaman penting ini harus menjadi komponen relevan dalam keperluan industri sukan.

   Selaras dengan falsafah UNISEL “Leading Transformation” – projek yang dijalankan akan menunjukkan keupayaan pelajar untuk mensintesis dan mengaplikasikan pengetahuan, kemahiran dan sikap yang diperolehi di bawah kemudahan dan keperluan sukan ke dalam isu dunia sebenar dan mencabar keupayaan untuk menang.

   Objektif projek yang dilaksanakan adalah seperti berikut:

   1. Untuk memberi peluang kepada pelajar untuk mensintesis pengetahuan dan kemahiran yang diperoleh dari kursus / program mereka, pengalaman kepimpinan dan penglibatan ko-kurikulum dalam satu projek;
   2. Untuk menyediakan pelajar dengan kualiti kepimpinan di dunia global;
   3. Untuk meningkatkan kebolehpasaran pelajar dengan membenarkan mereka mempamerkan pembelajaran, menyelesaikan masalah dalam dan masalah kemahiran kepimpinan setelah mereka lulus;
   4. Untuk membolehkan pelajar melanjutkan pengalaman akademik kepimpinan mereka ke bidang kepentingan mereka;
   5. Untuk memberi peluang kepada pelajar untuk memperbaiki kemahiran kepimpinan dan sikap yang baik serta menunjukkan kemahiran mereka;
   6. Untuk menunjukkan keupayaan pelajar untuk bekerja dalam kumpulan dan individu untuk mencapai projek sebenar, dan;
   7. Untuk membantu pelajar dalam menapis dan mengasah kepimpinan dalam senario organisasi.

    

   Komponen-komponen Perniagaan

   1. PUSAT AUTOMOTIF UNI-TAG:

   1.	Pusat Automotif	Akademi	Sebagai pusat menyediakan latihan kemahiran automotif dan “motorsport” dibawah inisiatif TVET

   2. Pusat Servis Pusat pembangunan, penyelenggaraan dan Automotif khidmat kerja bagi komersial dan kenderaan-

   kenderaan khusus

   3.	Pusat “Motorbike”	Pusat          R&D, penyambungan, penyelenggaraan & servis, dan kerja-kerja “testing” untuk motor lumba, superbike, ATV dan motorbike komersial
   4.	Pusat “Motorsport”	Pusat R&D, penyelenggaraan & servis & kerja-kerja “testing” untuk kereta lumba
   5.	Pusat Basikal	Pusat penyelidikan, penyelenggaraan & servis & “testing” bagi “bike” komersial dan pertandingan perlumbaan “road/off road” “bike”

   6. Pusat         “Motorbike”             Pusat untuk eBike dibawah “dealership Elektrik          business model and sales distribution ship”, “authorized maintenance & services centre and R&D activities”

   7.	Pusat      Pembangunan “Parts”	Pusat Pembangunan bahagian automotif dan  pelincir
   8.	Pusat                       untuk “Parasports”	Pusat Pembangunan peralatan keperluan bagi seseorang yang kekurangan dari segi fizikal  dicipta khas dan khusus mengikut keperluan mereka dalam sukan.

   B: ACARA & “SPORTS-TOURISM”:

   9.	“Sports-Tourism”	“Lands for housing sports tourism, motorsport racing circuit, ATV, Motorcross, Go-cart Cycling and watersport activities (Jetski, Flying Board, Power Boat, Maintenance & Services Centre)”
   10.	Acara Sukan	Kumpulan pengurusan bagi menguruskan dan membantu dalam acara sukan.

   INSTITUT KAJIAN PILIHAN RAYA DAN PEMAJUAN DEMOKRASI (IESAD)

   Institute of Electoral Studies and Advancement of Democracy (IESAD) telah dilancarkan pada 27 Februari 2017.  Bersempena dengan pelancaran institut ini, sebuah forum yang bertajuk Wujudkah Demokrasi Sebenar di Malaysia turut diadakan dan saya merupakan salah seorang daripada panel jemputan. Sepanjang hampir lima bulan ditubuhkan, institut ini telah menjalankan kerjasama dengan pelbagai pihak termasuklah Institut Darul Ehsan (IDE) khususnya dalam menjalankan kajian survei.  Dalam aspek penyelidikan, IESAD juga telah menghasilkan Kajian Rintis Analitik Big Data Serta Analitik Sentimen bagi Isu-isu Berkaitan Politik Semasa. Sementara itu, aspek penerbitan juga dititik beratkan dan sehingga kini IESAD telah menerbitkan sebuah buku bertajuk Islam, Demokrasi dan Politik Bangkangan di Malaysia dan sebuah Laporan bertajuk Kajian Iklim Politik Pilihan Raya di Sarawak dan Kaitannya dengan Senario Politik di Selangor. Penubuhan institut ini dilihat mampu bagi membantu menghasilkan kajian-kajian dalam usaha untuk menambah baik sistem pilihan raya di negara ini.

   INSTITUT HALAL ANTARABANGSA

   Institut Halal Antarabangsa merupakan institut yang terkini ditubuhkan oleh UNISEL dan turut diletakkan di bawah Pusat Kecemerlangan. Institut ini telah ditubuhkan pada 6 Jun 2017 bersempena dengan Syarahan Profesor Prof. Dato‟ Dr. Noor Inayah Yaakub yang diadakan di Hotel Concorde, Shah Alam.

   Institut ini telah mengorak langkah awal apabila telah menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan Halal International Selangor semasa penubuhannya. Modul Halal Competent Technical Person sedang diuruskan di bawah Ketua Program Pembangunan Profesional, En Mohd Sholihin Mohamad. Modul ini adalah sebagai TOT untuk pembangunan kapasiti dan profesional industri Halal. Satu pasukan penyelidikan dari UNISEL telah ditubuhkan untuk bidang berkaitan halal secara holistik. Sementara itu, satu perancangan berkenaan lokasi tapak penyelidikan halal di Pulau Indah telah dicadangkan kepada UNISEL oleh Spectrum Sdn Bhd.