Sub Soalan

1. Merujuk kepada Usul No. 15 Tahun 2010 berkenaan ÓKeputusan Mengecilkan Operasi Kumpulan PKPSÓ: Apakah tindakan yang telah diambil oleh Kerajaan Negeri terhadap usul ini?

   Pada awal tahun 2009, PKPS telah mengubah hala tujunya selaras dengan perubahan yang berlaku di peringkat Jemaah Ahli dan pengurusan atasan PKPS. Pengubahan hala tuju ini dibuat untuk menjadikan PKPS sebagai sebuah organisasi korporat yang berdaya maju dan kukuh dengan penumpuan yang lebih fokus kepada aktiviti-aktiviti projek-projek pertanian komersil.

   Tindakan-tindakan yang telah diambil dalam pengecilan operasi Kumpulan PKPS adalah seperti berikut:

   • Pengecilan Operasi di Ibu Pejabat PKPS

   Operasi dikecilkan dengan menutup Bahagian Pemasaran dan Bahagian Ameniti Sosial PKPS.

   Bahagian Pemasaran ditutup kerana tugas dan tanggungjawab pegawai dan kakitangan di Bahagian Pemasaran dan Operasi bertindih. Bagi menangani masalah ini, kedua-dua bahagian digabungkan di bawah Bahagian Operasi dan melapor terus kepada Timbalan Pengurus Besar Kumpulan (Pembangunan Perniagaan).

   Bahagian Ameniti Sosial pula ditutup kerana program Merakyatkan Ekonomi Selangor (MES) dipusatkan di bawah Pejabat Y.A.B. Dato’ Menteri Besar Selangor dan sumbangan PKPS dicarumkan terus ke pusat tersebut.

   Sementara itu, Bahagian Perancangan Perniagaan dikecilkan daripada empat (4) orang kakitangan kepada dua (2) orang kakitangan. Dua (2) orang kakitangan tersebut telah ditempatkan di projek-projek PKPS.

   Secara keseluruhannya, PKPS telah menutup dan mengecilkan sebahagian daripada operasi Bahagian-bahagian yang ada supaya pegawai dan kakitangan lebih efisien dalam menjalankan tugas disamping dapat mengurangkan kos.

   • Pengecilan operasi Anak-anak Syarikat

   Anak syarikat yang telah ditutup operasi ialah MAIS Food Industries Sdn. Bhd. berkuatkuasa pada 1 April 2009 dan PKPS Landscaping Services Sdn. Bhd. berkuatkuasa pada 1 Julai 2009.

   Penutupan ini adalah selaras dengan hala tuju baru PKPS iaitu untuk meneruskan operasi anak-anak syarikat yang berdaya maju sahaja dan menutup anak syarikat yang bermasalah dan tidak dapat dipulihkan bagi mengurangkan kerugian yang berterusan (cut loss).

   Keputusan penutupan dibuat dengan mengambil kira prestasi untung/(rugi) syarikat, kedudukan aliran tunai syarikat dan prospek perniagaan di masa hadapan syarikat yang terlibat.

2. Berapa ramaikah kakitangan yang telah ditamatkan perkhidmatan atau dipindahkan sejak bermulanya tindakan mengecilkan operasi syarikat?

   Kakitangan yang telah ditamatkan perkhidmatan atau telah dipindahkan adalah seperti berikut:

   • Ibu Pejabat PKPS di Shah Alam (2009 – 30 Jun 2011)

   Bil.	Sebab Penamatan	Bil. Kakitangan
   1.	Pencen Wajib	3 orang
   2.	Pencen Pilihan	6 orang
   3.	Diberhentikan (Tindakan Tatatertib)	5 orang
   4.	Meletak Jawatan	21 Orang
   5.	Tamat Kontrak	14 orang
   6.	Dipindahkan	14 orang

   • Anak-anak Syarikat

   PKPS Landscaping Services Sdn. Bhd.

   PKPS Landscaping Services Sdn. Bhd. telah ditutup pada 1 Julai 2009 dan seramai tujuh (7) orang kakitangan telah ditamatkan perkhidmatan.

   MAIS Food Industries Sdn. Bhd.

   MAIS Food Industries Sdn. Bhd. telah ditutup pada 1 April 2009 dan seramai dua puluh dua (22) orang kakitangan telah ditamatkan perkhidmatan.

3. Berapakah jumlah pampasan yang telah dibayar, jika ada, kepada kakitangan yang ditamatkan perkhidmatan?

   Semua kakitangan yang terlibat dalam penutupan anak syarikat telah dibayar pampasan berdasarkan kepada satu (1) bulan gaji pokok akhir didarab dengan bilangan tahun perkhidmatan.

   Jumlah pampasan yang telah dibayar kepada kakitangan PKPS Landscaping Services Sdn. Bhd. dan MAIS Food Industries Sdn. Bhd. adalah seperti berikut:

   Bil.	Anak Syarikat	Jumlah Pampasan
   1.	PKPS Landscaping Services Sdn. Bhd.	RM 169,490
   2.	MAIS Food Industries Sdn. Bhd.	RM   39,523
   	Jumlah	RM 209,013

    

   PERBADANAN KEMAJUAN PERTANIAN SELANGOR

   Senarai Kakitangan Tamat Perkhidmatan 2009-2011 (30 Jun 2011)

   Bil	Nama	Jawatan	Gred	Tarikh		Tempoh Berkhidmat (Tahun)	Alasan / Sebab
   				Lantikan	Tamat
   1	Jamilah bt. Latib	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	11.02.2008	10.02.2009	1	Tamat Kontrak
   2	Norsalina bt Jamil	Pembantu Tadbir Rendah	N11	01.08.2008	30.07.2009	1	Tamat Kontrak
   3	Muhamad Ar Rashid b. Rusli	Pembantu Tadbir Rendah	N11	16.06.2008	15.06.2009	1	Tamat Kontrak
   4	Anadiah Rabiha bt. Miskan	Penolong Pengurus Operasi	N27	01.08.2008	31.07.2009	1	Tamat Kontrak
   5	Nor Fariza bt. Daud	Pengurus Sistem Maklumat	N41	01.08.2008	31.07.2009	1	Tamat Kontrak
   6	Mohd Noor Hafizi b. Nawarwy	Juruteknik	J17	01.01.2009	31.12.2010	1	Tamat Kontrak
   7	Mohamad Sufian b. Abdul Jabbar	Pemandu Kenderaan	R3	09.01.2009	08.10.2010	1	Tamat Kontrak
   8	Mohd Fahmi b. Mohd Zam Zam	Pengurus Perancangan Perniagaan	G41	05.05.2008	04.05.2010	2	Tamat Kontrak
   9	Mohd Suffie b. Roslan	Pembantu Pertanian	G17	16.06.2008	15.06.2010	2	Tamat Kontrak
   10	Muhamad Nasir bin Din	Pengurus Ladang	G41	01.11.2008	31.10.2010	2	Tamat Kontrak. Dilantik ke Anak Syarikat
   11	Nik Adnan b. Raja Muhammad	Pengurus Ladang	G27	15.11.2008	14.11.2011	3	Tamat Kontrak. Dilantik ke Anak Syarikat
   12	Mohd Fazali b. Md. Jaki	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	03.03.2008	05.03.2011	3	Tamat Kontrak
   13	Zurkimin b. Ahmad	Pengurus Kanan Perancangan Perniagaan	N44	01.02.2008	31.01.2011	3	Tamat Kontrak
   14	Rosdi b. Mat Deris	Pemandu Kenderaan	R3	05.01.2010	30.06.2011	1 1/2	Tamat Kontrak

   Bil	Nama	Jawatan	Gred	Tarikh		Tempoh Berkhidmat (Tahun)	Alasan / Sebab
   				Lantikan	Tamat
   1	Hj. Abdullah Sani b. Sahbudin	Pengurus Sistem Maklumat	F41	15.6.1990	01.08.2010	20	Meletak Jawatan
   2	Fatimah bt. Ayob	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	01.08.2006	28.02.2011	5	Meletak Jawatan
   3	Nordin  b. Abdul Razak	Pengurus Operasi	N44	16.06.2008	30.04.2009	1	Meletak Jawatan. Dilantik P.Besar Anak Sykt
   4	Samihah bt. Sarpan	Pengurus Perancangan Perniagaan	N41	01.09.2005	30.04.2009	4	Meletak Jawatan
   5	Zaihasra bt. Arazman	Penolong Pengurus Operasi	N127	01.08.2007	30.06.2009	2	Meletak Jawatan
   6	Nuraniza bt. Mat Saad	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	01.10.2005	30.04.2009	4	Meletak Jawatan
   7	Mohd Azroy b. Othman	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	01.10.2005	30.04.2009	4	Meletak Jawatan
   8	Salmiah bt. Hamdan	Pengurus Hartanah	N41	01.11.2007	09.01.2011	4	Meletak Jawatan
   9	Abdul Azim b.  Yusof	Penolong Pengurus Sistem Maklumat	F29	01.12.2004	07.03.2011	7	Meletak Jawatan
   10	Mohd Faizal bin Md. Arifin	Pengurus Perundangan	N41	01.08.2007	10.03.2010	3	Meletak Jawatan
   11	Megat Shahrizal b. Suliman	Pemandu Kenderaan	R3	05.05.2008	30.06.2009	1	Meletak Jawatan
   12	Zahid b. Abdul Rahman	Pengurus Operasi	G41	01.09.2008	30.06.2009	1	Meletak Jawatan
   13	Hanafi b. Sairi	Pengurus Perancangan Perniagaan	N44	01.08.2006	30.03.2009	3	Meletak Jawatan. Dilantik P.Besar Anak Sykt
   14	Siti Norzeihan bt. Ahmad Afandi	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	11.02.2008	14.10.2009	1	Meletak Jawatan

   Bil	Nama	Jawatan	Gred	Tarikh		Tempoh Berkhidmat (Tahun)	Alasan / Sebab
   				Lantikan	Tamat
   15	Yang Kabir Mohd b. Zainal Abidin	Penolong Pengurus Perladangan	N27	02.09.2008	03.04.2010	2	Meletak Jawatan
   16	Mohamad Mukhriz b. Mohamad Roslan	Pengurus Pusat Latihan	N41	13.10.2008	26.09.2010	2	Meletak Jawatan
   17	Azli b. Wasir	Pemandu Kenderaan	R3	05.05.2008	31.08.2010	2	Meletak Jawatan
   18	Huzaifa b. Othman	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	01.04.2008	25.11.2010	2	Meletak Jawatan
   19	Md. Syazwan b. Adnan	Pengurus Ladang Editas	G27	14.08.2008	25.06.2010	2	Meletak Jawatan
   20	Norhidayah bt. Zainol	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	01.04.2008	28.02.2010	2	Meletak Jawatan
   21	Hj. Abdul Aziz b. Abu Bakar	Timbalan Pengurus Besar Kumpulan (Perkhidmatan Korporat)	VU7	01.10.2010	31.03.2011	8 bulan	Meletak jawatan

   Bil	Nama	Jawatan	Gred	Tarikh		Tempoh Berkhidmat (Tahun)	Alasan / Sebab
   				Lantikan	Tamat
   1	Iskandar Shah b. Abd. Rahman	Penolong Pegawai Pertanian	G27	01.03.2002	09.10.2009	7	Diberhentikan (Tindakan Tatatertib)
   2	Sadali bin Yahya	Pemandu Kenderaan	R3	01.04.2005	09.10.2009	4	Diberhentikan (Tindakan Tatatertib)
   3	Muhammad Nur bin Ahmad	Pembantu Tadbir (P/O)	N17	01.06.2005	30.11.2009	4	Diberhentikan (Tindakan Tatatertib)
   4	Samsul Kamal b. Arshad	Pemandu Kenderaan	R3	01.02.2002	09.03.2010	8	Diberhentikan (Tindakan Tatatertib)
   5	Hj. Norizan b. Ibrahim	Pegawai Pertanian	G44	02.05.1994	25.06.2010	16	Diberhentikan (Tindakan Tatatertib)

    

   PERBADANAN KEMAJUAN PERTANIAN SELANGOR

   Senarai Kakitangan Tamat Perkhidmatan 2009-2011 (30 Jun 2011)

   Bil	Nama	Jawatan	Gred	Tarikh		Tempoh Berkhidmat (Tahun)	Alasan / Sebab
   				Lantikan	Tamat
   1	Siti Shaharah bt. Kamarudin	Pembantu Tadbir (Kewangan)	W17	16.05.1975	01.05.2009	34	Persaraan Wajib
   2	Samiah bt. Mohd. Noor	Pembantu Tadbir Rendah	N11	06.09.1974	04.09.2008	34	Persaraan Wajib
   3	Ismail b. Ahmad	Penyelia Rancangan Tanah	G17	01.10.1978	12.09.2010	32	Persaraan Wajib
   4	Ahmad Jamallullail  b. Omar	Pengurus Kanan Operasi	G48	15.07.1982	01.01.2010	28	Persaraan Pilihan
   5	Mohamad Yusof b. Misiran	Penyelia Rancangan Tanah	G17	02.05.1981	06.09.2009	28	Persaraan Pilihan
   6	Sani b. Hj. Ahmad	Penyelia Rancangan Tanah	G17	02.05.1981	01.09.2009	28	Persaraan Pilihan
   7	Rohani bt. Ismail	Pembantu Tadbir Rendah	N11	10.05.1975	27.03.2010	35	Persaraan Pilihan
   8	Sahrudin b. Juhar	Pembantu Tadbir (Kewangan)	W17	01.10.1981	01.04.2010	29	Persaraan Pilihan
   9	Rahmat bin Dasuki	Penyelia Rancangan Tanah	G17	02.05.1981	01.05.2010	29	Persaraan Pilihan

   PERBADANAN KEMAJUAN PERTANIAN SELANGOR

   Senarai Kakitangan Dipindahkan 2009-2011 (30 Jun 2011)

   Bil	Nama	Jawatan	Gred	Penempatan
   				Asal	Baru	Tarikh
   1	Haji Mohd Nordin b. Darhan	Timbalan Pengurus Besar	VU7	Ibu Pejabat	Pejabat Setiausaha	01.01.2010
   		Kumpulan			Kerajaan Negeri
   2	Haji Ahmad Seri bin Marjiku	Pengurus Kanan Penbangunan Perniagaan	N48	Ibu Pejabat	Pusat Latihan	04.01.2010
   3	Haji Mohd Yunos b. Kusairi	Pengurus Kewangan	W41	Ibu Pejabat	Projek Ternakan	10.01.2011
   4	Mohamad Azmi b. Abd. Hamid	Pengurus  Kanan Ladang	N48	Ibu Pejabat	Ladang PKPS Editas	04.01.2010
   5	Reena Zuliana bt. Abd. Rashid	Pengawai Pusat Latihan	N41	Ibu Pejabat	Pusat Latihan	01.08.2010
   6	Nor Asilah bt. Hj. Atdenan	Pengurus Pemasaran	N41	Ibu Pejabat	Selangor Fruit Valley	16.08.2010
   7	Siti Rahimah bt. Jumani	Penolong Pengurus Kewangan	W32	Ibu Pejabat	Selangor Fruit Valley	03.01.2011
   8	Siti Masayu bt. Laton	Penolong Pengurus Ladang	G27	Ibu Pejabat	Ladang Sg. Panjang	01.03.2011
   9	Omar b. Basari	Pegawai Akaun	W27	Ibu Pejabat	PKPS Farm Mart S/B	01.07.2011
   10	Rohaiza bt. Mat Ghani	Pembantu Tadbir	N17	Ibu Pejabat	Selangor Fruit	01.01.2011
   		(Perkeranian/Operasi)			Valley
   11	Sa’ari bin Misran	Pegawai Pemantau	N17	Ibu Pejabat	Projek Tanjung 12	01.02.2010
   12	Irwan b. Masdar	Penyelia Projek	N17	Ibu Pejabat	Projek Nenas, Tebu	04.01.2010
   13	Norazzyati bt. Hassan	Pembantu Tadbir	N17	Ibu Pejabat	Selangor Fruit	01.12.2009
   		(Perkeranian/Operasi)			Valley
   14	Jefferee b. Mohd Kamil	Pembantu Tadbir (Perkeranian/Operasi	N17	Ibu Pejabat	Ladang Sg. Panjang	01.12.2010

    

   PERBADANAN KEMAJUAN PERTANIAN SELANGOR

    

   PENUTUPAN OPERASI 

   MAIS FOOD INDUSTRIES SDN. BHD.

    

    

   1. LATAR BELAKANG

    

   • Mais Food Industries Sdn. Bhd. (MFISB) ditubuhkan pada 15 Mac 1999 dengan modal berbayar sebanyak RM0.435 juta. Pemilik syarikat terdiri daripada:

    

   58. Majlis Agama Islam Selangor – 58.6 % ii. Pantai Bharu Holding Sdn.Bhd – 41.4 %

    

   • Pada 19 Jun 2001, saham-saham yang dimiliki oleh kedua-dua pemegang saham MFISB telah diambilalih sepenuhnya oleh PKPS.

    

   • Struktur modal MFISB pada 31 Disember 2008 adalah seperti berikut:

    

   1. Modal Dibenar – RM 1.0 juta ii. Modal DIbayar – RM 0.435 juta

    

   2. AKTIVITI PERNIAGAAN

    

   • Aktiviti utama perniagaan MFISB adalah seperti berikut:

    

   1. Pengedaran bantuan makanan kepada golongan fakir miskin di bawah program Pusat Zakat Selangor dan program PKPS.

    

    

   • Pemasaran produk makanan halal.

    

   1. Pemprosesan keli salai.

    

   • Pendapatan MFISB bergantung kepada kontrak pengedaran yang diberikan oleh Pusat Zakat Selangor. Mulai tahun 2009, Pusat Zakat Selangor tidak lagi memberi kontrak tersebut secara runding terus kepada MFISB dan sebaliknya telah menawarkan kontrak kepada orangramai secara tender terbuka.

    

   • Program bantuan makanan di bawah PKPS pula telah dihentikan pada tahun 2008 kerana Kerajaan Negeri Selangor telah membuat keputusan untuk memusatkan aktiviti kebajikan kepada satu badan sahaja di bawah Menteri Besar Incorporation.

    

   • Pada masa yang sama, projek keli salai gagal mendapat sambutan di pasaran kerana faktor harga jualan yang lebih mahal berbanding harga jualan ikan keli biasa.

    

   • Lanjtan kepada perkembangan-perkembangan tersebut maka pada tahun 2009, MFISB telah mengalami masalah kritikal dalam aliran tunai syarikat sehingga memerlukan pendahuluan kewangan daripada PKPS pada setiap bulan untuk membayar gaji pekerja.

    

   3. PRESTASI KEWANGAN

    

   • Penyata pendapatan MFISB dari tahun 2000 hingga 2009 adalah seperti berikut:

    

    

    

   Bil	Tahun	Pendapatan (RM)	Untung/(Rugi) (RM)
   1	2000	13,030,548	345,497
   2	2001	1,156,093	68,060
   3	2002	4,436,237	238,664
   4	2003	2,265,563	184,162
   5	2004	2,578,525	159,677
   6	2005	2,845,852	(125,603)
   7	2006	2,348,129	20,262
   8	2007	1,905,080	(314,272)
   9	2008	1,089,066	(1,588,709)
   10	2009	630,995	(1,039,755)
   	Jumlah		(2,052,017)

    

   • Jumlah Sipiutang MFISB sehingga 1 April 2009 ialah RM2.9 juta merangkumi hutang kepada pembekal mesin/peralatan kilang, pembekal produk makanan dan PKPS sendiri.

    

   4. PROSPEK PERNIAGAAN

    

   Masa depan MFISB adalah malap kerana:

    

   1. MFISB tidak mempunyai aktiviti perniagaan yang mampu menjana pendapatan kepada syarikat selain daripada mengharapkan kontrak kerja-kerja pengedaran makanan oleh Pusat Zakat Selangor.

    

   1. Operasi pemprosesan keli salai pula telah berhenti kerana hasil jualan produk tidak dapat menampung kos pengeluaran yang terlibat.

    

   5. PENUTUPAN OPERASI SYARIKAT

    

   • Penutupan operasi MFISB berkuatkuasa pada 1 April 2009.

    

   • PKPS telah menyediakan peruntukan kewangan berjumlah RM134,947/- iaitu sehingga 31 Mac 2009 bagi pembayaran seperti berikut:

    

   1. Pampasan kepada kakitangan : RM39,523/- (sebulan gaji pokok x bilangan tahun perkhidmatan) ii. Gaji bulanan kakitangan  : RM69,165/- iii. Caruman KWSP   : RM22,101/- iv. Caruman Perkeso   : RM  4,158/-

    

   • Bilangan kakitangan yang telah ditamatkan perkhidmatan adalah seramai dua puluh dua (22) orang terdiri daripada kumpulan berikut:

    

   1. Pengurusan : 1 orang ii. Kakitangan  :   10 orang iii. Pekerja  :   11 orang

    

   Senarai penerima bayaran pampasan adalah seperti di lampiran.  

    

    

   PERBADANAN KEMAJUAN PERTANIAN SELANGOR

    

   PENUTUPAN OPERASI 

   PKPS LANDSCAPING SERVICES SDN. BHD.

    

    

   1. LATAR BELAKANG

    

   • PKPS Landscaping Services Sdn. Bhd. (PLSSB) ditubuhkan pada

   26 Januari 1991 dengan modal berbayar sebanyak RM0.65 juta.

   Pemilik syarikat terdiri daripada:

    

   1. PKPS – 51 % ii. Uniteers Landscape Sdn.Bhd – 35 %   iii. SPL Sdn.Bhd    – 14 %

    

   • Pada 31 Disember 1996, saham-saham yang dimiliki oleh keduadua pemegang saham SPL Sdn. Bhd. dan Uniteers Landscape Sdn. Bhd. telah diambilalih sepenuhnya oleh PKPS.

    

   • Struktur modal PLSSB pada 31 Disember 2008 adalah seperti berikut:

    

   2. Modal Dibenar – RM 2.0 juta ii. Modal DIbayar – RM 1.5 juta

    

   2. AKTIVITI SYARIKAT

    

   • Aktiviti perniagaan PLSSB ialah:

    

   1. Penanaman dan penjualan pokok-pokok nurseri.

    

    

   1. Kontrak kerja perlanskapan dan penyelenggaraan.

    

   • Pengeluaran baja kompos daripada jerami padi menggunakan media cacing.

    

   1. Perdagangan baja dan input pertanian lain.

    

   • Selama beroperasi, pendapatan PLSSB bergantung kepada kontrak kerja terutama sekali dengan PKPS dan anak syarikat PKPS. Antara kontrak-kontrak tersebut ialah pembekalan baja kepada PKPS, perlanskapan kawasan Wisma PKPS, pembekalan anak benih pokok buah-buahan kepada anak syarikat PKPS dan penyelenggaraan projek-projek PKPS.

    

   • Mulai tahun 2009, pembelian baja dan pemberian lain-lain kontrak oleh PKPS telah dibuat secara tender terbuka bagi mengurangkan kos operasi. Tanpa kontrak-kontrak ini maka PLSSB telah mengalami masalah kritikal dalam menjana pendapatan bagi menampung perbelanjaan syarikat.

    

   • PLSSB memerlukan pendahuluan kewangan daripada PKPS untuk meneruskan operasi perniagaan syarikat kerana pendapatan yang diperolehi daripada perniagaan sedia ada tidak mencukupi untuk menampung kos operasi syarikat.

    

   3. PRESTASI KEWANGAN

    

   • Penyata pendapatan PLSSB dari tahun 1999 hingga 2008 adalah seperti berikut:

    

    

   Bil	Tahun	Pendapatan (RM)	Untung/(Rugi) (RM)
   1	1999	846,498	(427,295)
   2	2000	759,439	(331,816)
   3	2001	827,309	(218,708)
   4	2002	1,601,143	363,341
   5	2003	1,184,242	76,054
   6	2004	555,552	(172,822)
   7	2005	2,935,052	244,754
   8	2006	3,097,214	(328,665)
   9	2007	2,244,395	356,811
   10	2008	2,538,605	(2,114,911)
   	Jumlah		(3,053,473)

    

   • Jumlah Sipiutang PLSSB sehingga 31 Mac 2009 ialah RM2.0 juta merangkumi hutang kepada PKPS (RM0.4 juta), PKPS Agro Industries Sdn. Bhd. (RM0.9 juta) dan pembekal mesin/peralatan pertanian.

    

   4. PROSPEK PERNIAGAAN

    

   Masa depan PLSSB adalah malap kerana:

    

   1. PLSSB tidak mempunyai aktiviti perniagaan yang mampu menjana pendapatan kepada syarikat selain daripada kontrak kerja-kerja perlanskapan dan penyelenggaraan.

    

   1. Kontrak perlanskapan kawasan yang diharapkan daripada PBTPBT di Negeri Selangor tidak berjaya diperolehi seperti yang dirancang.

    

   • PKPS telah membuat keputusan untuk mendapatkan bekalan baja bagi keperluan ladang-ladang PKPS secara tender terbuka dan tidak lagi secara runding terus dengan PLSSB.

    

   5. PENUTUPAN OPERASI SYARIKAT

   • Penutupan operasi PLSSB berkuatkuasa pada 1 Julai 2009.
   • PKPS telah menyediakan peruntukan kewangan berjumlah RM169,490/- iaitu sehingga 30 Jun 2009 bagi pembayaran pampahsan (sebulan gaji pokok x bilangan tahun perkhidmatan) kepada kakitangan PLSSB.
   • Bilangan kakitangan yang telah ditamatkan perkhidmatan adalah seramai tujuh (7) orang terdiri daripada kumpulan berikut:

   1. Pengurusan : 4 orang
   2. Kakitangan  :   3 orang

    

   Senarai penerima bayaran pampasan adalah seperti di lampiran.