Share
« back

Mesyuarat Pertama Penggal Keenam Dewan Negeri Selangor Tahun 2018

26 Mac 2018 hingga 28 Mac 2018

61) PELABURAN NEGERI SELANGOR

Tahun: 2018

Sesi: 1

Isu: Pelaburan

Adun: Y.B. Tuan Ng Suee Lim

Kategori: Mulut

Sub Soalan

  1. Sila kemukakan jumlah pelaburan yang diperolehi 2017,2016 dan 2015 secara perbandingan.

    Jumlah pelaburan yang diperolehi bagi tahun 2017, 2016 dan 2015 secara perbandingan seperti berikut;-

     

    Tahun

    		  

    Projek

    		 Peluang Pekerjaan Pelaburan Tempatan

    (RM)

    		 Pelaburan Asing (RM) Jumlah Modal Pelaburan (RM)
    2015 222 14,139 4,182,475,179 3,781,323,681 7,963,798,860
    2016 242 16,427 4,529,119,807 3,351,647,567 7,880,767,374
    2017 202 10,031 3,427,583,083 2,164,898,536 5,592,481,619
    Jumlah 666 40,597 12,139,178,069 9,297,869,784 21,437,047,853

    Sumber : MIDA

  2. Sila nyatakan prestasi pelaburan Negeri Selangor 2017 secara perbandingan dengan Negeri-Negeri lain.

    Bagi tempoh Januari hingga Disember 2017, sebanyak 202 projek perkilangan telah diluluskan di Negeri Selangor oleh MIDA dengan nilai pelaburan berjumlah RM 5,592,481,619 (RM 5.592 bilion). Daripada jumlah ini, sebanyak RM 3,427,583,083 (RM 3.428 bilion) adalah daripada pelaburan tempatan dan sebanyak RM 2,164,898,536 (RM 2.165 bilion) daripada pelaburan

    Dari segi nilai pelaburan, Selangor menduduki tempat ke empat selepas negeri Johor, Pulau Pinang dan Sarawak. Walaupun begitu, Selangor mencatatkan jumlah kelulusan projek tertinggi berbanding negeri – negeri lain dengan 202 projek perkilangan.

     

    Negeri

    		  

    Projek

    		 Peluang Pekerjaan Pelaburan Tempatan (RM) Pelaburan Asing (RM) Jumlah Modal Pelaburan (RM)
    Johor D.T. 146 10,174 16,825,064,700 5,102,708,912 21,927,773,612
    Pulau Pinang 120 13,553 2,271,389,591 8,540,493,587 10,811,883,178
    Sarawak 20 751 10,182,900,344 351,489,945 10,534,390,289
    Selangor D.E. 202 10,031 3,427,583,083 2,164,898,536 5,592,481,619
    Melaka 37 4,308 2,396,891,660 2,257,779,700 4,654,671,360
    Pahang D.M. 19 5,041 2,138,864,364 823,137,946 2,962,002,310
    Kedah D.A. 41 3,004 1,374,858,158 1,160,094,013 2,534,952,171
    Perak D.R. 45 5,460 1,673,125,204 333,969,244 2,007,094,448
    Negeri Sembilan D.K. 28 2,304 382,323,197 724,145,947 1,106,469,144
    Sabah 14 827 740,228,719 45,017,489 785,246,208
    Perlis I.K. 3 342 525,000,000 0 525,000,000
    W.P. – Kuala Lumpur 7 414 161,868,215 3,606,778 165,474,993
    Terengganu D.I. 4 204 37,508,416 35,615,300 73,123,716
    Kelantan D.N. 1 8 4,200,000 0 4,200,000
    W.P.- Labuan 0
    Jumlah 687 56,421 42,141,805,651 21,542,957,397 63,684,763,048

    Sumber : MIDA

     

     

  3. Sila nyatakan apakah langkah proaktif yang telah dilakukan oleh KNS untuk menarik lebih banyak pelaburan.

    Bagi menarik lebih banyak pelaburan ke Negeri Selangor, Kerajaan Negeri telah mengambil langkah – langkah seperti berikut;-

    • Bagi menarik lebih banyak pelaburan ke Negeri Selangor, Kerajaan Negeri telah mengambil langkah – langkah seperti berikut;-

    Strategi jangka masa panjang;-

     

    • Melaksanakan perancangan    pelan    perancangan    strategik     sektor perindustrian yang telah
    • Merangka dan memacu hala tuju pembangunan perindustrian melalui Majlis Mesyuarat yang ditubuhkan seperti;-
    1. Selangor Information    Technology    and    E-Commerce    Council (SITEC)
    2. Halal International Selangor Council
    3. Selangor Aerospace Council
    4. Bio Tech – Council

    Meningkatkan usaha promosi di luar Negara seperti program misi pengalakkan pelaburan ke luar Negara sekurang-kurangnya empat (4) kali setahun ke Negara-Negara yang berpotensi dan yang telah dikenal

    • Mempromosikan peluang-peluang pelaburan melalui media cetak dan elektronik.

     

    • Mewujudkan jaringan hubungan atau networking dengan agensi-agensi yang berkaitan (agensi kerajaan, kedutaan, Dewan-Dewan Perniagaan dalam dan luar Negara).

     

    • Mewujudkan rakan hubungan strategik dengan agensi-agensi yang berkaitan.

     

     

    • Cadangan pengkelasan kawasan perindustrian mengikut standard kawasan perindustrian luar Negara bagi menyediakan kawasan perindustrian yang kondusif mengikut keperluan

     

    • Mewujudkan kawasan perindustrian yang selesa dan kondusif berkonsepkan Managed Industrial Parks.

     

    • Penganjuran ekspo dan forum bertaraf

     

    Strategi jangka masa pendek;-

    • Penjenamaan dan mempromosikan kawasan-kawasan perindustrian yang berpotensi melalui media cetak atau
    • Pengemaskinian dan penyediaan buku panduan pelaburan yang komprehensif dan mudah untuk dijadikan bahan rujukan para
    • Membantu pihak industri menyelesaikan isu – isu pelaburan yang berbangkit melalui Mesyuarat Penyelarasan Projek yang diadakan setiap bulan dan dipengerusikan oleh YB
    • Memperkasakan peranan Unit Pelaburan PBT bagi membantu para pelabur dalam proses kelulusan
    • Menyediakan peruntukkan khusus bagi penyelenggaran kawasan perindustrian di setiap
    • Mengadakan Mesyuarat Industrial Park Management Committee (IPMC) bagi membantu menyelesaikan isu-isu kawasan perindustrian yang dihadapi oleh pelabur di peringkat Pihak Berkuasa

Lampiran

Tiada Lampiran.