Sub Soalan

1. Berapakah bilangan pangsapuri kos rendah menghadapi masalah pengurusan di setiap PBT?

   Berdasarkan rekod Pesuruhjaya Bangunan di semua peringkat Pihak Berkuasa
   Tempatan negeri Selangor, didapati 331 pangsapuri kos rendah bermasalah daripada
   753 kawasan pemajuan kos rendah. Bilangan pangsapuri kos rendah menghadapi
   masalah pengurusan mengikut kawasan Pihak Berkuasa Tempatan seperti berikut:
   BIL. PIHAK BERKUASA TEMPATAN JUMLAH
   1. Majlis Bandaraya Petaling Jaya 52
   2. Majlis Bandaraya Shah Alam 49
   3. Majlis Perbandaran Subang Jaya 74
   4. Majlis Perbandaran Ampang Jaya 8
   5. Majlis Perbandaran Klang 16
   6. Majlis Perbandaran Kajang 52
   7. Majlis Perbandaran Selayang 46
   8. Majlis Perbandaran Sepang 8
   9. Majlis Daerah Hulu Selangor 17
   10. Majlis Daerah Kuala Langat 7
   11. Majlis Daerah Kuala Selangor 2
   12. Majlis Daerah Sabak Bernam –
   JUMLAH 331

2. Adakah kerajaan negeri bersedia untuk menubuhkan sebuah badan/ syarikat untuk mengambil alih pengurusan pangsapuri kos rendah di seluruh Negeri Selangor?

   Kerajaan Negeri telah mempunyai perancangan untuk mewujudkan sistem pengurusan
   berpusat melalui pendaftaran dan pelantikan ejen pengurusan yang terpilih di peringkat
   Kerajaan Negeri. Antara syarat kelayakan yang ditetapkan adalah seperti berikut:
   i) Berdaftar dengan Kementerian Kewangan Malaysia. Kod Bidang : 220188,
   220288, 220401, 220402, 220403
   ii) Mempunyai tempoh pengalaman sekurang-kurangnya 1 tahun atau
   mengendalikan 3 projek.
   iii) Mempunyai modal berbayar sekurang-kurangnya RM30,000.00.
   iv) Keutamaan kepada yang telah berdaftar dengan
   o Pusat Khidmat Kontraktor.
   o Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia.
   o Unit Perancang Ekonomi Negeri.
   Melalui sistem pengurusan berpusat, Kerajaan Negeri dapat membuat pemantauan
   secara langsung terutama dalam menentukan keutamaan atau klasifikasi kerja
   penyenggaraan yang kritikal berdasarkan sumber kewangan yang sedia ada. Oleh itu,
   kos operasi penyenggaraan bangunan dapat dibelanjakan dengan lebih efektif
   berdasarkan sumber kewangan yang terhad dengan mengambil kira keperluan utama
   pembeli. Penentuan keutamaan penyenggaraan adalah berasaskan 3 aspek berikut:-
   i) Penyenggaraan berjadual yang bersifat preventif
   ii) Penyenggaraan pembaikan (corrective maintenance)
   iii) Penyenggaraan menaiktaraf/ubahsuai (predictive maintenance)
   Melalui sistem ini juga, isu kadar caj penyenggaraan yang terlalu mahal yang dikenakan
   oleh ejen pengurusan dapat dikurangkan. Ini kerana Kerajaan Negeri akan menetapkan
   harga siling bagi fi dan caj penyenggaraan yang boleh dikenakan oleh ejen pengurusan.
   Selain itu, untuk memastikan ejen pengurusan terbabit tidak mengalami kerugian, ejen
   pengurusan berkenaan akan diberi peluang untuk mengurus lebih daripada satu
   kawasan pemajuan strata supaya ianya dapat mengimbangi (offset) kadar fi dan caj
   penyenggaraan yang rendah seperti ditetapkan Kerajaan Negeri. Namun ejen
   pengurusan yang dipilih oleh Kerajaan Negeri akan dinilai prestasinya pada setiap
   tahun. Oleh demikian, hanya ejen pengurusan yang mempunyai prestasi yang
   memuaskan sahaja akan diteruskan perkhidmatannya bagi tahun berikutnya.

   JAWAPAN TAMBAHAN
   Sebab-sebab pangsapuri kos rendah bermasalah seperti berikut:
   i) Isu peruntukan kewangan untuk menyenggara dan mengurus bangunan tidak
   mencukupi akibat daripada peratusan kutipan caj yang rendah di kalangan pembeli.
   ii) Punca peratusan kutipan caj yang rendah di kalangan pembeli implikasi daripada rasa
   tidak puas hati mereka ke atas pemaju di samping sebahagian lagi pembeli yang
   sememangnya enggan untuk membayar caj.
   iii) Antara faktor pembeli tidak berpuas hati dengan pemaju kerana pemaju gagal
   menyelesaikan isu kerosakan bangunan semenjak dari tempoh liabiliti kecacatan, tidak
   mengamalkan ketelusan dalam pentadbiran kewangan, pengurusan penyenggaraan
   bangunan yang dilaksanakan pemaju tidak mematuhi Akta sedia ada serta wujud
   masalah komunikasi dan unsur “tidak percaya” antara kedua-dua belah pihak.
   iv) Pangsapuri RKR mempunyai masalah penyenggaraan bangunan yang teruk seperti
   bumbung bocor, cat bangunan lusuh, tong sampah rosak atau hilang dan sebagainya
   disebabkan hasil kutipan caj yang dikutip di kalangan pembeli tidak mencukupi untuk
   membiayai perbelanjaan penyenggaraan dan pengurusan bangunan.
   v) Badan Pengurusan Bersama/Perbadanan Pengurusan gagal ditubuhkan kerana pembeli
   tidak sanggup, tidak bersedia dan takut untuk menjadi ahli jawatankuasa kerana
   permasalahan-permasalahan sedia ada di pangsapuri kos rendah.
   vi) Pesuruhjaya Bangunan sukar melantik ejen pengurusan untuk mengurus dan
   menyenggara pangsapuri kos rendah kerana ianya tidak mendatangkan keuntungan,
   bangunan yang teruk di mana memerlukan perbelanjaan tinggi untuk disenggarakan
   dengan sempurna semula serta komitmen pembeli dalam membayar caj yang tidak
   memuaskan.
   vii) Sikap pembeli RKR yang tidak mahu mengambil berat mengenai tanggungjawab untuk
   membayar caj penyenggaraan serta menjaga harta bersama.
   viii) Pembeli RKR mempunyai kurang pengetahuan mengenai budaya, hak dan
   tanggungjawab dalam mendiami perumahan bertingkat.
   ix) Sebahagian pembeli RKR tidak mempunyai pendapatan lebihan untuk membayar caj
   penyenggaraan kerana kos sara hidup berdasarkan gaji sedia ada sangat terhad.