Sub Soalan

1. Nyatakan prestasi kewangan PIYS dari 2008 hingga 2013?

   	2013 Jan – Nov	2012	2011	2010	2009	2008
   PENDAPATAN	65,670,354	70,841,275	79,904,087	75,481,136	93,514,094	94,405,005
   PERBELANJAAN	103,656,548	108,547,950	116,732,052	113,110,337	106,136,458	93,978,928
   UNTUNG/ RUGI SEBELUM CUKAI	(37,986,194)	(37,706,675)	(36,827,965)	(37,629,201)	(12,622,364)	426,077

2. Apakah strategi dan tindakan untuk memastikan keuntungan PIYS?

   PIYSB mempunyai dua entity pendidikan iaitu INPENS International College dan Universiti Selangor (UNISEL)

   Bagi UNISEL:

   Beberapa strategi sedang diatur untuk jangka pendek dan juga jangka panjang. “Financial Sustainability” adalah di antara strategi utama. Di antara strateginya adalah seperti terkandung di dalam plan strategik UNISEL 2013 – 2018:

   • Align resources to strategic priorities
   • Grow and diversify sources of income
   • Practice high standard of accountability
   • Effective cost management

   Manakala pelan tindakannya adalah:

   1. Implement effective budgeting system
   2. Establish professional & short courses programmes
   3. Establish part time and off-campus programmes
   4. Enhance consultancy and contract research
   5. Establish foundation for endowment fund
   6. Develop whole organization into financially accountable Small Business Units (SBUs)
   7. Practice organization-wide effective cost control measures and bad debt

   ISO 9000 Quality Management System (QMS) bagi pengurusan kewangan akan diimplementasikan. Manakala jangkaan bilangan pelajar mendaftar adalah 20,000 orang melalui berbagai mod.

   Bagi INPENS:

   Bilangan pelajar boleh ditingkatkan lagi, manakala latihan kemahiran secara kolaborasi dengan industri perlu ditingkatkan. Ini bagi menjamin keboleh pasaran lulusan INPENS. Dimana para graduan INPENS boleh terus mendapat pekerjaan. Prasarana kemudahan makmal juga perlulah ditingkatkan melalui kerjasama dengan industri-industri yang berkaitan.

3. Apakah bidang aktiviti perniagaan, sumber kewangan dan projek PIYS?

   Bagi UNISEL – pendidikan, penyelidikan, latihan professional dan perniagaan. Contohnya Pusat Physiotherapy telah dibuka untuk dua tujuan iaitu pendidikan pelajar dan juga busines. Begitu juga dengan beberapa pusat atau institut lain seperti University centre for teaching and learning (UCTL) dan BIO-IT Selangor, yang boleh menjana sumber kewangan

    

   Bagi INPENS – latihan kemahiran dan kolaborasi projek dengan industri, termasuk industri perkhidmatan, seperti membuat pakaian, kecantikan dan pendandan rambut perlu dipertingkatkan lagi selain latihan kemahiran berbentuk industri perkilangan dan kejuruteraan.