Sub Soalan

1. Sila nyatakan perbandingan pendapatan ketika di bawah pentadbiran kerajaan terdahulu (BN) dengan pendapatan di bawah kerajaan sekarang (PR).

   Perbandingan pendapatan di bawah pentadbiran PR berbanding BN :

   • Pengeluaran FFB meningkat.
   • Pendapatan jualan sawit meningkat.
   • Pendapatan dari projek baru meningkat

   ( Projek Pasir, Ballclay, Kompleks Pasar Borong Selangor,

   Baazar Rakyat, Dewan Orkid PKPS dan Sewaan Wisma PKPS) iv.            Pendapatan dari simpanan tetap meningkat.

   Pendapatan Operasi PKPS  meningkat seperti berikut :-

   TAHUN	2008	2009	2010	2011	2012
   Pengeluaran Sawit (Tonnes)	31,079	50,801	51,101	45,640	44,741
   Jualan Sawit RM’ Juta	17.25	22.49	28.24	30.78	24.29
   Operasi ( * ) RM’ Juta	4.41	4.2	6.89	10.51	18.03
   Jumlah	21.66	26.69	35.13	41.29	42.32

   ( * ) Pelbagai pendapatan operasi terdiri daripada Projek Pasir, Ballclay, Kompleks Pasar Borong, Bazaar Rakyat, Dewan Orkid, Sewaan Pejabat Wisma PKPS,

   Sewaan Rumah Kedai, Sewaan Tanah-Tanah PKPS dan Faedah Simpanan Tetap.

2. Jika ada peningkatan, huraikan apakah langkah-langkah yang diambil sehingga ada peningkatan?

   Langkah yang diambil untuk peningkatan pendapatan :

   • Melantik Pengurus Besar Kumpulan PKPS dan Pengurus-Pengurus Ladang yang menpunyai pengalaman dan kepakaran dalam bidang perladangan.
   • Pengurusan dan kakitangan ladang dan projek yang dahulunya beroperasi dari Wisma PKPS, Shah Alam ditempatkan diprojek masing-masing (tidak lagi ”remote control”).
   • Waktu bekerja kakitangan ladang dan projek ditukar dari waktu bekerja Kerajaan kepada waktu bekerja amalan biasa syarikat perladangan.
   • Memantau prestasi pengeluaran hasil dan kos pengeluaran dengan lebih rapi.
   • Memberi insentif kepada kakitangan perladangan dan projek berdasarkan pencapaian prestasi.
   • PKPS melakukan penjimatan di ibu pejabat seperti berikut :-

   1. Kakitangan ditugaskan secara ”multi tasking”
   2. Kakitangan berlebihan di ibupejabat ditempatkan di projek-projek.    Penyelenggaran Wisma PKPS diurus sendiri. (Dahulunya Kontrak)    Pembelian Bahan & Bekalan Pejabat dikurangkan.
   3. Kenderaan berlebihan dilupuskan.
   4. Perolehan baja dibuat melalui proses tender terbuka.
   5. Mengamalkan perkongsian penggunaan alat-alat pejabat.
   6. Menghadkan kelayakan elaun telefon, minyak kenderaan dan tol.
   7. Mengambil tindakan disiplin terhadap kakitangan bermasaalah.
   8. Menstruktur semula pinjaman bagi mengurangkan kos faedah pinjaman.

   • Tanah-tanah kosong/terbiar dibangunkan.
   • PKPS mengenalpasti tanah-tanah kosong milik PKPS yang tidak sesuai untuk pertanian tetapi berpontensi dibangunkan untuk projek perumahan dengan mendapatkan khidmat perancang bagi meningkatkan nilai GDV tanah.
   • PKPS menutup anak-anak syarikat yang mengalami kerugian berterusan dan tidak dapat dipulihkan.
   • PKPS melantik ”liquidator” untuk membubarkan anak-anak syarikat dan syarikat sekutu yang tidak membayar hutang PKPS.